Teknoloji işletmeye uyum sağlamalıdır; tersi değil.
MADARVA; yazılımı, otomasyonu, dijital ürünleri ve teknik altyapıyı işletmelerin gerçek çalışma biçimine göre tasarlayan Ankara merkezli bir teknoloji çözümleri şirketidir.
01 / İşletme
02 / Teknoloji
Operasyonel gerçeklik etrafında kurulan bir teknoloji şirketi.
MADARVA; işletme operasyonları, yazılım mühendisliği, dijital ürün geliştirme, otomasyon ve altyapının kesişiminde çalışır. Hangi teknolojinin geliştirilmesi gerektiğine karar vermeden önce işletmenin nasıl çalıştığını anlamakla başlarız.
Çalışmanın kesiştiği yer
Çalışmanın kesiştiği yer
- 01İşletme operasyonları
- 02Yazılım mühendisliği
- 03Dijital ürünler
- 04Otomasyon
- 05Altyapı
Sistemlerinin gerçek çalışma biçimini yansıtmasına ihtiyaç duyan işletmeler için Teknoloji Çözümleri ve Dijital Dönüşüm Ortağı.
İyi teknoloji operasyonel sürtüşmeyi azaltmalıdır.
İşletmeler zamanla araçlar ve süreçler biriktirebilir. Yararlı soru, her sorunun yeni yazılıma ihtiyacı olup olmadığı değil; bilgi, devir teslim veya müşteri yolculuklarının nerede gereğinden zorlaştığıdır.
Yaygın işaretler
- 01Elektronik tablolar
- 02E-posta süreçleri
- 03Mesajlaşma iş akışları
- 04Kopuk SaaS araçları
- 05Manuel onaylar
- 06Tekrarlanan bilgi
- 07Operasyonlardan kopuk müşteri yolculukları
Gerekebilecekler
- 01Sadeleştirme
- 02Bağlama
- 03Otomasyon
- 04Entegrasyon
- 05Yeniden kurma
Her sorun özel yazılım gerektirmez. Her iş akışı yapay zekâ gerektirmez. Her sistemin değiştirilmesi gerekmez.
Teknik karar, işletme sorununu izler.
Doğru çözüm mevcut bir platformu iyileştirmek, sistemleri bağlamak, iş akışının bir bölümünü otomatikleştirmek, özel bir sistem kurmak, zayıf bir müşteri deneyimini değiştirmek veya altyapıyı modernleştirmek olabilir.
Teknoloji değerlendirmesi
- 01Mevcut platformu iyileştirme
- 02Sistemleri entegre etme
- 03İş akışının bir bölümünü otomatikleştirme
- 04Özel sistem geliştirme
- 05Zayıf müşteri deneyimini değiştirme
- 06Altyapıyı modernleştirme
Teknoloji kararlarına pratik yaklaşım.
Çalışmayı genel değer ifadeleri değil, açık kararlar yönlendirir.
- İşletme
- Kapsam
- Mimari
- Teslimat
- Operasyonlar
- 01
İşletmeyle başlayın
Teknolojiyi seçmeden önce iş akışını, insanları, sınırları ve istenen sonucu anlayın.
- 02
Yalnızca değer yaratanı geliştirin
Özel yazılım, işletmenin mevcut araçların iyi sağlayamadığı bir şeye gerçekten ihtiyaç duyması halinde faydalıdır.
- 03
Sistemleri anlaşılır tutun
Mimari, gereksiz teknik karmaşıklık yaratmadan işletmeyi desteklemelidir.
- 04
Tüm operasyon akışını bağlayın
Müşteri deneyimi, iç operasyonlar, veri, entegrasyonlar ve altyapı birlikte değerlendirilmelidir.
- 05
Kapsam konusunda açık olun
Gerçekte teslim edilebilecek olanı taahhüt edin, sınırları erken belirleyin ve abartılı teknoloji iddialarından kaçının.
Merkezinde işletmenin yer aldığı bir marka fikri.
MADARVA ismi, bir merkezin etrafında şekillenen sistem fikrinden ilham alır. Bizim için bu merkezin kendisi işletmedir; teknoloji ise ihtiyaçlarına göre onun etrafında şekillenir.
İşletmenizin ihtiyaçlarına göre geliştirilen teknoloji.
Uygulamalı ürün deneyimi üzerine kurulu yeni bir şirket.
MADARVA'nın kendisi yenidir. Arkasındaki deneyim, MADARVA'dan önce ve bağımsız olarak gerçek dijital ürünleri tasarlamayı, geliştirmeyi, yayınlamayı ve işletmeyi içerir.
Bu ürünler MADARVA müşteri işleri olarak değil, Kurucu Deneyimi olarak sunulur.
MADARVA'nın arkasındaki deneyim
- 01Çok dilli dijital ürünler
- 02Yapılandırılmış işletme iş akışları
- 03İçerik platformları
- 04Sınav ve öğrenme sistemleri
- 05Web uygulamaları
- 06Mobil ürün geliştirme
- 07İlişkisel veri
- 08Üretim yayını
- 09Altyapı operasyonları
- 10Yerelleştirme
- 11Performans ve sürdürülebilirlik
Ankara'dan odaklı teslimat. Bölgesel iş ilişkileri.
MADARVA, Türkiye'yi teknik ve operasyonel temel; Suudi Arabistan'ı birincil büyüme pazarı; Fas'ı ise stratejik genişleme pazarı olarak Ankara'dan faaliyet gösterir.
- 01
Ankara / Türkiye
Operasyonel ve Teknik Temel
Teknik teslimat, proje koordinasyonu ve operasyonel temel.
- 02
Suudi Arabistan
Birincil Büyüme Pazarı
Ankara'dan odaklı teslimatla desteklenen ilişki odaklı iş geliştirme.
- 03
Fas
Stratejik Genişleme Pazarı
İş ilişkileri ve yerelleştirilmiş proje bağlamları için bölgesel pazar.
Sorunla başlayın. Doğru sistemi tanımlayın.
İlk görüşme, kapsam ve mimari önerilmeden önce operasyonel gerçekliği belirler.
Nasıl çalışıyoruz
- 01İşletmenin bugün nasıl çalıştığı
- 02Sürtüşmenin nerede olduğu
- 03Süreci kimin kullandığı
- 04Hangi sistemlerin zaten bulunduğu
- 05Hangi sonucun önemli olduğu
- 06Hangi kısıtların bulunduğu
Açık kapsam daha iyi ortaklıklar kurar.
MADARVA abartılı iddialardan, gereksiz özel geliştirmeden ve kurucu ürünlerini müşteri işi gibi sunmaktan kaçınır. Amaç uygun ve teslim edilebilir bir sistemdir.
Güvenlik, sistemlerin nasıl tasarlandığının ve işletildiğinin parçasıdır. MADARVA, kanıtlanmış bir yetkinlik olmadan kendisini uzman bir siber güvenlik firması olarak sunmaz.
Yapay zekâ strateji değil, araçtır — ölçülebilir değer bulunduğunda ve iş akışı bağlamı, doğruluk ve gözetim gereksinimleri anlaşıldığında kullanılır.
Önce çözmek istediğiniz konuyu anlayalım.
İşletmenizin bugün nasıl çalıştığını, hangi noktada zorlandığınızı ve ulaşmak istediğiniz sonucu anlatın.
Projenizi Konuşalım